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2025-07-18 23:20?出處 溫州在線
溫州在線經(jīng)濟新聞,近期山姆會員店因商品調(diào)整引發(fā)會員信任危機,會員超市這腦洞能開多久?核心矛盾在于其核心價值與消費者期待出現(xiàn)嚴重錯位。以下是事件關(guān)鍵點分析:
一、矛盾爆發(fā)點:選品策略動搖會員制根基
口碑商品遭替換
下架臺灣太陽餅、米布丁、低糖蛋黃酥等高復購率商品(會員視為“獨家稀缺性象征”),轉(zhuǎn)而批量上架好麗友派、溜溜梅、衛(wèi)龍辣條等大眾品牌產(chǎn)品。部分商品甚至通過弱化原品牌標識(如衛(wèi)龍標為“魔芋爽”)引發(fā)“偽裝”爭議。
品控問題加劇信任危機
6月出現(xiàn)堅果活蟲、蘋果干發(fā)霉等食品安全問題,客服回應(yīng)“未使用農(nóng)藥屬正常”激化矛盾;高價低質(zhì)質(zhì)疑頻發(fā),如2公斤農(nóng)夫山泉食用冰被指溢價20倍。
二、深層根源:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向與初心迷失
供應(yīng)鏈與成本壓力:2025年中國區(qū)管理層更替后,被指更注重短期利潤,壓榨供應(yīng)商導致品控下滑,同時自有品牌占比從30%降至18%。
會員制契約精神崩塌:創(chuàng)始人山姆·沃爾頓提出的“超越顧客期望”信條與當前回避問題、未致歉的態(tài)度形成尖銳對比。
三、消費者反應(yīng):身份認同與實用主義博弈
中產(chǎn)階層焦慮:會員費被視為“購買稀缺性身份標簽”,選品降級被解讀為摧毀中產(chǎn)優(yōu)越感。部分用戶直言“山姆背叛了會員第一的初心”。
理性派聲音:爭議焦點應(yīng)是品質(zhì)而非品牌國籍,但山姆未有效回應(yīng)消費者對“嚴選差異化”的核心需求。
四、行業(yè)警示與用戶行動
退卡潮初現(xiàn),盒馬X會員店、Costco以特色選品分流用戶。
消費者訴求明確:需強化專供差異、提高供應(yīng)鏈透明度,而非僅通過公關(guān)手段平息輿論。
此次事件本質(zhì)是會員制商業(yè)模式下,企業(yè)短期利益與長期品牌價值的失衡。山姆若無法重建“嚴選”信任,恐面臨更嚴重的用戶流失。
本文“會員超市”來源:http://www.libaolaser.com/news/jingji/85770.html,轉(zhuǎn)載必須保留網(wǎng)址。作者:yujeu