浙大獲11億元捐款 浙大校友上海遂真公司

2017-05-07 11:17?出處 綜合人民網

浙大獲11億元捐款：2017年5月3日下午，一場捐贈儀式在浙江大學紫金港校區(qū)校友活動中心舉行，浙大獲11億元捐款，捐款方是浙大校友成立的上海遂真公司。

捐贈是公司行為，不是個人

在捐贈儀式上，捐贈方上海遂真投資管理有限公司與浙江大學簽約，正式宣布向浙大教育基金會捐贈11億元人民幣。據悉，這是浙大有史以來收到的最大單筆捐款，同時也打破了去年9月由電子科技大學校友熊新翔創(chuàng)造的向母校捐款10.3億的最高紀錄，成為國內高校獲贈的最大單筆捐款。

昨天，記者聯(lián)系上了上海遂真投資管理有限公司管理團隊。“正如很多校友都有回饋母校的意愿，遂真自成立之初即有整合各界資源助力校友發(fā)展，相應回饋母校的初心，而將校友發(fā)展中的部分增量捐贈出來，我們認為是最有效、可持續(xù)的方式。”

他們強調，這是公司行為，而不是單獨的幾個校友。

不過，“遂真”取自浙大校歌，遂真投資股東均為浙大校友。他們主要系上海校友會企業(yè)家聯(lián)誼會(金鷹會)會員，公司發(fā)起的原則是普惠：每位股東最多不能超過4%的股權，避免股權過分集中。

遂真投資提供的資料顯示：上海遂真投資管理有限公司（Seeking Capital）是由浙江大學校友于2015年發(fā)起成立的社會化平臺公司，旨在匯集浙大校友、浙大、政府及社會資源，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實現價值共創(chuàng)。

這些捐贈，將設立“浙江大學教育基金會遂真教育發(fā)展基金”，將持續(xù)10年共計捐贈11億元。

11億代表對母校的一心一意

為什么是11億？又為什么分10年？遂真投資回應說，“基金規(guī)模120億，每年的預期收益10%是很保守的。同時，10年磨一劍，11億也代表校友們對母校的一心一意。”

遂真相關負責人表示，捐贈目的是通過平臺的市場化運作，以有效、可持續(xù)的方式反哺母校。本次合作嘗試以學校、校友為依托，以金融、產業(yè)為助力，通過市場化運作推動產業(yè)轉型升級，力求實現多方共贏。

根據協(xié)議，捐贈資金將用于成立“浙江大學遂真產業(yè)與金融研究中心”，支持浙江大學人才隊伍建設、學術研究、人才培養(yǎng)和國際交流合作等。首期捐贈的1200萬元用于設立“浙江大學淳真國際交流獎學金”，定向獎勵學校優(yōu)秀學生開展海外研修、國際交流、聯(lián)合培養(yǎng)等項目。

“母校和校友唇齒相依，我們所做不過是綠葉對根的情意。”遂真投資的相關負責人說。

【浙江新聞+】

近幾年，高校在吸引社會捐贈集資辦學方面有所改善，企業(yè)成為高校捐贈的主要力量。

中國慈善聯(lián)合會發(fā)布的《2015年度中國慈善捐助報告》稱，2015年獲得捐贈最主要的領域中，教育超過醫(yī)療、健康，躍居第一位。而教育領域捐贈額的猛增主要源于高校接收的捐贈。

業(yè)內人士認為，目前高校吸引社會捐贈得以呈上升之勢的基礎包括，現階段民間財富的積累到達了一定程度；具有現代捐贈理念的一批互聯(lián)網“新貴”崛起；以及“文革”過后1977、1978、1979級校友企業(yè)家的企業(yè)也步入了穩(wěn)定發(fā)展的階段。

在2010年之前，國內名校多數是在一筆筆捐贈主動找來時，才陸續(xù)“被動”地成立了自己的非公募基金會。直到今天，財政撥款仍幾乎是一所中國公立大學收入的全部，捐贈收入則可以忽略不計。國外高校把捐贈作為“重要組成部分”，而中國高校只作為“必要補充”，長期關注高校捐贈問題的云南大學教授羅志敏說。無論主動被動，高校吸收社會捐贈、走向辦學資金來源多元化是必然的趨勢。學校要靠政府，更要靠社會。

中國正在支持一批大學努力建成世界一流大學。2015年11月，國務院印發(fā)的統(tǒng)籌推進世界一流大學和一流學科建設的總體方案指出，“高校要不斷拓寬籌資渠道，積極吸引社會捐贈，擴大社會合作，健全社會支持長效機制，多渠道匯聚資源，增強自我發(fā)展能力”，羅志敏認為，鼓勵高校從社會汲取辦學資源，已經得到國家政策的多次背書。

高校覺醒的原因，不僅僅是政策和金錢本身。2010年，當中國富豪、中國人民大學畢業(yè)生張磊將8888888美元送進他另一所母校耶魯的錢袋時，在國內引起了震動。羅志敏形容，“這是對國內高教界的一次靈魂上的刺激”。

同期，一份美國的高校校友捐贈排行榜，也從大洋彼岸傳到了中國，再次刺激了高校的神經。就在2014年，中國最頂尖的兩所高校，清華大學和北京大學，其社會捐贈收入之和約為20.68億元人民幣，不及同年6月哈佛大學某學院校友4億美元的單筆捐贈。

泰康人壽保險股份有限公司董事長、武漢大學1979級校友陳東升說，哈佛、耶魯都有二三百億美元的基金，這些西方名校往往是私立大學。“私立大學就是循環(huán)，培養(yǎng)頂尖學生，頂尖學生回饋學校。循環(huán)最重要的成果，就是學?；?。”中國名校雖然都是公立學校，但無論公立私立，都是國家培養(yǎng)頂尖人才的搖籃，都屬于社會的，未來中國大學也會走向這個循環(huán)，“這是個潮流”。

需要關注的是，“總量少、比例低、范圍窄”仍是高校吸引捐贈中存在的主要問題。“比例低”和“范圍窄”指向了我國多數高校對捐贈率的忽視，和募款時“僅限于少數富豪校友，僅限于校慶時用力的現象”。

在中國，一筆捐贈收入的“生命鏈條”是短暫的。多數是在校慶期間，捐贈協(xié)議才會集中達成。而在捐贈流入高校教育基金會的賬戶之后，故事往往就到此為止了。

這筆錢去哪兒了？在中國，教育基金會根據捐贈人的指定用途，用這筆錢發(fā)獎助學金、獎教金，或是進行基礎設施建設，或是投入科研。如果捐贈人沒有指定用途，這筆錢多半會被存入銀行。

我國大學相比世界一流大學，在社會募捐方面做得并不好。大多情況下，一名學生從一校畢業(yè)之后，就與母校失去聯(lián)系，只有等到某一天功成名就后，才會被母校 “重視”。高校能給無償提供捐贈的個人與企業(yè)的“回報”也并不多，甚至連榮譽體系都還沒有建立起來。甚至基金會的信息公開，目前也并沒有任何強制性措施和明確規(guī)定。

羅志敏感慨，在種種問題的背后是：一些高校領導的觀念已經大大滯后于其他行業(yè)，“依賴財政撥款，等、靠、要的老觀念還沒有被真正破除”。

（部分內容綜合自中國青年報《10.3億！中國大學校友捐贈最大手筆！校長的擁抱好昂貴...》、人民網《迎接中國高校社會捐贈的春天》、南方都市報《熊丙奇：中國大學為何難獲得企業(yè)家

作者：yujeu